Weil Bilder oft mehr sagen als tausend Worte, lassen wir hier eine schöne Infografik für sich sprechen, die 7 potentielle Fluchtsignale bei Toptalenten offenbart. Denn Sie können die Kündigung des firmeninternen Hoffnungsträgers vorhersehen und sie vielleicht noch verhindern - vorausgesetzt Sie kennen die Warnsignale!

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Die Reichweite sozialer Netzwerke gewinnt für Recruiter an Bedeutung.  Als private Kommunikationsplattformen gedacht, erfreuen sich Social Media Kanäle zunehmender Beliebtheit bei Personalberatern und dienen als Mittel zum unternehmerischen Zweck. Noch beliebter scheinen „hippe“ Recruiting Videos. Das Ziel: Employer Branding. Wie erfolgreich solche Web-Inszenierungen sind, untersuchte eine aktuelle Studie zum Social Media Recruiting.

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Dies ist die alles entscheidende Frage für ein erfolgreiches Hiring und branchenübergreifend zerbrechen sich Personalverantwortliche darüber den Kopf. Dass der Weg in die richtige Richtung keine „Rocket Science“ ist, würde der amerikanische Headhunter Nick Crocordilos wohl unterschreiben. In seinem Blog kommentiert er einen Beitrag eines Personalverantwortlichen der bei der Auswahl der richtigen Kandidaten seiner Meinung nach alles richtig macht und „eine Note 1“ verdient. (weiterlesen...)

Diese Führungseigenschaften zeichnen herausragende Leader heraus. In Teil 1 sind wir bereits auf die Punkte „Action, Integrität, Hingabe, Großherzigkeit und Bescheidenheit ein. Hier nun weiter wichtige Skills auf dem Weg nach oben:

Offenheit: Das bedeutet zuhören und offen für neue Ideen sein – auch wenn diese nicht unbedingt den gängigen Denkweisen entsprechen. Gute Anführer sind in der Lage, Ideen der Mitarbeiter zu akzeptieren, aufzugreifen und anzuwenden. (weiterlesen...)

Ein führungsstarker Manager besitzt das Talent, dass ihm Leute willentlich folgen. Jedes Unternehmen braucht eine starke Persönlichkeit auf jeder Managementebene. Sie finden die richtige Führungskraft, wenn Sie nach folgenden Charaktereigenschaften Ausschau halten: (weiterlesen...)

Eines der größten Wachstumshemmnisse eines Unternehmens ist der Mangel an Spitzenkräften, so sehen es jedenfalls drei Viertel aller deutschen Top-Manager. Kein Wunder, dass viel Geld in die Rekrutierung der besten Köpfe fließt. Eines der zentralen Themen von CEO’s und HR-Managern ist daher die Rekrutierung sogenannter A-Performer. (weiterlesen...)

Das Mitarbeitergespräch: Von vielen Chefs unterschätzt, von Arbeitnehmern manchmal gefürchtet. Zu Unrecht: Während eines relativ kurzen Gesprächszeitraumes können beide Parteien eine Rückschau auf das vergangenen Jahr tätigen und sich zugleich einen Ausblick auf die Zukunft erlauben, und dass alles ohne den Zeitdruck, der meist im Berufsalltag herrscht. Für ein optimales Ergebnis gibt es allerdings einige Dinge zu beachten. So sollten Sie als Vorgesetzter beachten, dass dies der falsche Zeitpunkt ist, um sich vom Angestellten persönliches Feedback einzuholen. (weiterlesen...)

Im ersten Teil der sechs vermeidbaren Fehler bei der Personalsuche haben wir uns mit den folgenden Fehlern beschäftigt, die bei der Kandidatensuche dringend vermieden werden sollten: Zu enge Positionsbeschreibungen, zu wenige Informationen für die potentiellen Kandidaten im Vorhinein, zu wenig Informationen für Kandidaten vorab. In Teil 2 gehen wir auf drei weitere häufige Fehler ein: (weiterlesen...)

In einem sich ständig wandelnden Arbeitsmarkt steht auch die Personalsuche auf dem Prüfstand. Die folgenden Fehler sollten dabei bei der Kandidatensuche dringend vermieden werden. Insgesamt sind sechs eindeutige Fehler feststellbar, in Teil 1 gehen wir auf die ersten drei ein: (weiterlesen...)

Die Erfahrungen, die wir im Laufe unserer Beratungsaktivitäten bei interkulturellen Projekten erworben haben, ermöglichen es uns, einige grundsätzliche Führungsstilunterschiede zu identifizieren – ohne in die Klischeefalle tappen zu wollen.

Von Deutschland aus wird der französische Führungsstil als autoritär angesehen.

In seinem Land gewinnt ein deutscher Manager den Respekt seiner Mitarbeiter vorrangig durch den Beweis seiner fachlichen Fähigkeiten. (weiterlesen...)