Karriereziel Topmanagement – für viele klingt das nach Macht und Einfluss und natürlich auch nach einem hohen Gehalt. Allerdings sind mit dem Begriff Topmanagement zuweilen auch eine Reihe von Vorstellungen verbunden, die die Karriere sogar behindern können. Executive Coach Gudrun Happich aus Köln beschreibt fünf der gängigen Mythen und gibt Tipps, was man auf dem Weg nach ganz oben wirklich beachten muss. (weiterlesen...)

Als Führungskraft müssen Sie immer wieder Veränderungen im Unternehmen mittragen und ausführen. Doch was machen Sie nur, wenn Ihre eigene Mannschaft nicht mitzieht? Sie werden beim Change Management häufig auf sechs unterschiedliche Typen in den Reihen Ihrer Mitarbeiter treffen. Jeder Typ bedarf einer individuellen Vorgehensweise - anbei Tipps für eine erfolgreiche Kommunikation von Veränderungen mit Ihrem Team: (weiterlesen...)

Unser Gastautor Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH und Studienleiter und Experte im Bereich Mentoring. Heute beschäftigt er sich mit der Rolle des Mentors im Mentoring. Ein Aspekt der oftmals außer Acht gelassen wird. Lesen Sie hier seinen Beitrag: Viele sind es noch nicht, die als Mentor aktiv sind. Die Methode gibt es bereits seit Jahrhunderten, in der modernen Personalentwicklung wird sie jedoch nur von relativ wenigen Unternehmen eingesetzt. Meist kommt das Mentoring in der Nachwuchsförderung zum Einsatz. (weiterlesen...)

Es gibt eine Handvoll Fragen, die im Laufe einer Karriere immer wieder auftauchen. Die Folgende ist eine davon: Was bin ich bereit zu tun, um meine persönlichen Ziele in der Karriere zu erreichen? Das gilt für persönliche Zielsetzungen in der Berufslaufbahn genauso wie für die Interaktion mit Kollegen. Eingangs geht es um die Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen. Natürlich sollte hier auf jeden Fall immer der Gedanke eine Rolle spielen, inwieweit ich meine persönlichen Stärken und Vorlieben bei meinem zukünftigen Job einbringen kann. (weiterlesen...)

Soziale Kompetenz oder Soft Skills gelten als eine der Schlüsselqualifikationen für Fach- und Führungskräfte – sei es nun bei einem Bewerbungsgespräch oder im täglichen Umgang mit Kollegen; wir alle sehen uns im Alltag ständig mit diesem geflügelten Worten konfrontiert. Wenn man Führungskräfte fragt, verstehen diese unter Soft Skills häufig „Souveränität, Einfühlsamkeit und Fairness“. Das ist durchaus richtig, doch Sozialkompetenz lässt sich noch weiter fassen. Was bedeutet Soziale Kompetenz wirklich? (weiterlesen...)

Im zweiten Teil der Entscheidungstypen beschäftigen werden wir uns mit folgenden Charakteren beschäftigen: Dem Selbstausbeuter und dem Zerrissenen. Im ersten Teil haben wir uns bereits mit dem Ausgeglichenen und dem Impulsiven beschäftigt.

Der Selbstausbeuter

Das Prinzip Leistung steht für den Selbstausbeuter an oberster Stelle. Das bedeutet für den Arbeitgeber: Loyalität, Erfolg und Fokus auf gegebene Aufgaben. (weiterlesen...)

Ob in Freizeit oder Beruf, häufig sind Manager in Deutschland unangenehmen Entscheidungen konfrontiert – und doch müssen sie getroffen werden. Den wenigsten von uns fällte dies aber leicht, kein Wunder: Eine Studie der Universität von Minnessota hat ergeben, dass uns Entscheidungen ermüden, denn sie fordern dem Gehirn Höchstleistung ab. Das heißt im Klartext: Je mehr Entscheidungen, desto müder der Manager. Chronische Müdigkeit beim Führungspersonal liegt also nicht zwangsläufig an langen Arbeitszeiten. (weiterlesen...)

Stress ist ein allgegenwärtiges Thema – gerade auf dem Karriereweg. Jeder kennt aus eigener Erfahrung Situationen in denen er sich beruflich oder privat überfordert und überlastet fühlt.

Weshalb nimmt Stress im Berufsalltag so zu?

Seit einigen Jahren entsteht in der Berufswelt ein Strukturwandel, der zur Folge hat, dass sich die Anforderungen (weiterlesen...)

Meetings sind ein wichtiger Bestandteil des Geschäftsalltags. Hier werden im Austausch mit Kollegen und Vorgesetzten  Probleme diskutiert, Strategien geplant oder neue Prozesse implementiert. Da Fach- und Führungskräfte oftmals den halben Tag in Meetings verbringen, nochmals eine kleine Auffrischung zu den "No Go's" in einem Meeting: (weiterlesen...)

Vor einem wichtigen Vortrag rast der Puls, die Gedanken schweifen ab und man spielt alle möglichen Szenarien des Scheiterns schießen durch den Kopf. Doch keine Angst: Sie sind nicht allein! Viele Manager haben Bammel vor Präsentationen. Laut einer Studie haben 41 Prozent der Menschen Angst, vor einem Menschen einen Vortrag zu halten. In der gleichen Gruppe hatten aber nur acht Prozent Angst vor dem Sterben. Wir verraten ihnen Tipps, wie Sie Ihre Ängste überwinden. (weiterlesen...)