Abnehmende Arbeitsleistung, fehlende Initiative, Zunahme der Krankmeldungen – alles Anzeichen sinkender Mitarbeiter-Motivation. Haben Sie auch das Gefühl, Ihre Mitarbeiter machen nur noch Dienst nach Vorschrift? Dann sollten Sie etwas dagegen tun. (weiterlesen...)

Es ist ein Fakt, dass wir heutzutage so viel Zeit wie nie zuvor haben – die Lebenserwartung steigt kontinuierlich und die Arbeitszeit stagniert auf relativ niedrigem Niveau. Dennoch ist der effektive Umgang mit der zur Verfügung stehenden Zeit eine Kunst für sich. (weiterlesen...)

„Wenn einer spricht, müssen die Anderen zuhören - das ist deine Gelegenheit. Missbrauche sie.“ Was uns Kurt Tucholsky mit seiner „Anleitung für einen schlechten Redner“ sagen möchte, sollte in diesem kurzen Zitat bereits deutlich werden: Es gibt viele Wege um einen Vortrag zu halten – doch nur wenige davon sind empfehlenswert. (weiterlesen...)

Wenn Sie sich Jobbeschreibungen durchlesen, dann sollten Sie darauf achten, dass Sie Ihre Stärken darin wiederfinden. Kommen Ihre Stärken nur im Durchschnitt zum Zuge, dann Finger weg von dem Angebot. Sie wollen ja keine durchschnittliche Leistung bieten und durchschnittlich bezahlt und durchschnittlich befördert werden. Investieren Sie also in Ihre Stärken! (weiterlesen...)

Der Büroalltag ist sehr oft durchzogen von größeren und kleineren Konflikten, die während Verhandlungen oder einfach in der gemeinsamen Zusammenarbeit auftreten können. Darüber hinaus werden auch immer wieder Fälle von Mobbing bekannt. Im Zusammenhang mit solchen und anderen Konflikten im Büro wird als Lösungsansatz das Rosenberg Modell empfohlen. (weiterlesen...)

Folgende Faustregel hilft Ihnen, Ihren beruflichen Veränderungsbedarf zu bestimmen: Ein Tag pro Woche ohne Spaß im Job ist ok. Bei zwei Tagen sollten Sie an interne oder externe Veränderungen denken. Bei drei Tagen ohne Lust und Freude haben Sie den Ab- und Weitersprung nicht geschafft. Wie geht es Ihnen? (weiterlesen...)