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6 Wege zu effizienterem Management

Zahlreiche Spitzenkräfte und Senior Manager wollen ihre Performance und ihre Führungsqualitäten verbessern, indem sie stärker, agiler, kommunikativer und entscheidungsfreudiger werden möchten. Doch die Steigerung jeder Eigenschaft funktioniert nur selten. Eleganz! Das ist es, was laut einem Artikel im Online-Magazin Inc. jedes Management auf die nächsthöhere Stufe bringt. „Die Kunst der Vereinfachung“ soll es möglich machen seine Führungsqualitäten im Nu zu optimieren: Ohne Anstrengung und mit viel Eleganz.

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Arbeitsklima: Vertrauen ist gut, mehr Vertrauen ist besser

30. Januar 2012 in von Experteer

Ein wichtiger Grundsatz gesunder Unternehmenskultur ist Vertrauen. Im Arbeitsalltag stellt sich das häufig als schwierig heraus, denn zahlreiche Manager sehen mehr Gefahren als Chancen im Berufsalltag. Einer gesunden Vertrauensbasis ist das nicht zuträglich und es kann in eine regelrechte Kontrollwut münden. Aus Sicht vieler Manager birgt mehr Vertrauen auch größeres Fehlerpotential. Doch die Erfahrung zeigt, dass sich dieses "Risiko" meist auszahlt.

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Experteer empfiehlt: Teamleiter (m/w) HR Governance

26. Januar 2012 in von Experteer

Als Teamleiter (m/w) HR Governance übernehmen Sie konzernübergreifende Verantwortung für die strategische und konzeptionelle Auseinandersetzung mit HR-Grundsatzthemen. Zudem sind Sie verantwortlich für die Leitung internationaler HR-Projekte, die Führung eines Teams mit 10 Mitarbeitern und fungieren als Berater in Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts.

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Karriere statt Krise: Deutschland und die Schweiz sind die Gewinner von Spitzenkräften

23. Januar 2012 in von Experteer

Eine europaweite Studie des Karrieredienstes Experteer mit dem Martforschungsinstitut OMIS Research untersuchte das Wechselverhalten internationaler Professionals und Executives: Insgesamt 12% der europäischen Spitzenkräfte wechselten in 2010/11 mit der Stelle auch in ein anderes Land. Von dieser Mobilität profitieren besonders die Schweiz und Deutschland, denn sie gewinnen im europäischen Vergleich die meisten Spitzenkräfte.

Die vollständige Pressemitteilung "Karriere statt Krise" finden sie hier.

Fragen an den Personalberater: Jörg Stegemann, Director der Business Unit Finance bei Experis (ManpowerGroup) in Paris

23. Januar 2012 in von Experteer

Jörg Stegemann, Director der Business Unit Finance bei Experis (Sparte Personalvermittlung und –beratung der ManpowerGroup) in Paris, arbeitet seit 2001 in der spezialisierten Personaldienstleistung. Er war für drei große Unternehmensgruppen tätig und arbeitet seit 2007 europaweit. In seiner Karriere hat er mehrere Hundert Menschen in neue Anstellungen vermittelt und Tausende Kandidaten beraten. Neben seiner Tätigkeit in der ManpowerGroup bloggt er zu den Themen Karriere und Management auf www.MyJobThoughts.com | Career advice from a headhunter.

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Das Büro der Zukunft: Sinn & Zweck von Open Space Konzepten

16. Januar 2012 in von Experteer

Open-Space Konzepte vermitteln eine ziemlich klare Vorstellung von dem Büro der Zukunft: Ein Großraumbüro im besten Sinne, ganz ohne bedrückende Enge und geometrisch ausgerichtete Wände. Sogenannte „Co-Working Spaces“ bieten gläserne Silent Boxes zum Telefonieren, Service-Points sowie Meeting-Areas.  Aber bringt das Büro der Zukunft am Ende auch handfeste unternehmerische Vorteile mit sich, oder sind Open Space Konzepte nur ein neumodischer Trend?

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7 Gewohnheiten gescheiterter Executives

11. Januar 2012 in von Experteer

In einem kürzlich bei “Forbes” erschienen Online-Artikel beschreibt  Eric Jackson "sieben Gewohnheiten spektakulär unerfolgreicher Manager". Seine Thesen stützen sich auf die Untersuchungsergebnisse von Sydney Finkelstein, einem Managementprofessor der Tuck School of Business. Dieser hatte den Fall von 50 ehemals sehr erfolgreichen Unternehmen dokumentiert und seine Ergebnisse in dem Buch „Why Smart Executives Fail” zusammengefasst: Die meisten Führungskräfte gescheiterter Unternehmen hatten 7 Gewohnheiten gemein.

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Die 10 reichsten CEOs der Welt

27. Dezember 2011 in von Experteer

Kaum einer hat von Ihnen noch nicht gehört: Die Ranglisten des amerikanischen Forbes Magazine. Als eines der erfolgreichsten Wirtschaftsmagazine der Welt obliegt „Forbes“ die jährlich Ehre, die weltweit Top-Platzierten in verschiedenen Rubriken zu küren. Eine der prestigeträchtigsten Listen ist die der „World’s Billionaires“. Hier finden Sie die 10 reichsten CEOs der Welt des Jahres 2011 und wie sie es in den Manager-Olymp schafften.

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Wie Flexibilität am Arbeitsplatz Produktivität und Wohlbefinden steigert

19. Dezember 2011 in von Experteer

Wenn es um Arbeitszeiten geht, gibt in vielen Unternehmen nach wie vor die Uhr den Takt vor – gerade in Deutschland. Vorgegebene Anwesenheitszeiten werden oft mit Produktivität gleichgesetzt, was ein Trugschluss ist. Denn wie zahlreiche Studien beweisen setzt wirklich effizientes Arbeiten flexible Bürozeiten voraus: Je mehr Flexibilität Arbeitgeber ihren Mitarbeitern zugestehen, umso produktiver sind diese. Zudem wirkt sich das Mehr an Flexibilität positiv auf die Work-Life-Balance aus.

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Weihnachtsfeier im Unternehmen: 70% der deutschen Spitzenkräfte feiern dieses Jahr mit ihren Kollegen

15. Dezember 2011 in von Experteer

Eine aktuelle Weihnachts-Umfrage des Premium-Karrieredienstes Experteer gibt interessante Einblicke in Weihnachtsfeiern von Unternehmen: Gut 2/3 der deutschen Fach- und Führungskräfte können sich  auf eine Weihnachtsfeier ihrer Firma freuen. 8% gaben an, ihrem Chef auf dieser aus dem Weg gehen zu wollen.  Dass die Spitzenkräfte in Feierlaune sind, zeigt auch dass beinahe 3% angaben, sie könnten bereuen was sie auf der Weihnachtsfeier tun.
Die vollständige Pressemitteilung zur Weihnachts-Umfrage finden sie hier.

 

Wege aus der Mikromanagement-Falle

12. Dezember 2011 in von Experteer

Keine Fach- und Führungskraft mag es, übermäßig vom Vorgesetzten kontrolliert zu werden. Mikromanagement ist oftmals nervig und kann das berufliche wie auch das persönliche Wachstum behindern. Zuweilen kann die übermäßige Kontrolle auch stark demotivieren. In einem Beitrag der Harvard Business Review zeigt die Autorin Amy Gallo vielversprechende Wege auf mit Mikromanagern umzugehen.

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