Dies ist die alles entscheidende Frage für ein erfolgreiches Hiring und branchenübergreifend zerbrechen sich Personalverantwortliche darüber den Kopf. Dass der Weg in die richtige Richtung keine „Rocket Science“ ist, würde der amerikanische Headhunter Nick Crocordilos wohl unterschreiben. In seinem Blog kommentiert er einen Beitrag eines Personalverantwortlichen der bei der Auswahl der richtigen Kandidaten seiner Meinung nach alles richtig macht und „eine Note 1“ verdient. (weiterlesen...)

Als Fach- und Führungskraft werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit an einem bestimmten Punkt in Ihrer Karriere die Möglichkeit haben, im Ausland zu arbeiten. Das hört sich wohl für die meisten verlockend an, allerdings ist ein beruflicher Auslandsaufenthalt auch mit gewissen Risiken verbunden. Hier eine kleine Entscheidungshilfe mit den grundsätzlichen Punkten. (weiterlesen...)

In unserem Gastartikel beschäftigt sich Leaderspoint-Geschäftsführer Dr. Thorsten Knobbe mit typischen Bewerbungsfehlern: Eine erfolgreiche Bewerbung zu erstellen, ist nicht einfach und erfordert viel Wissen und Geschick. Mit unseren Tipps geht es leichter von der Hand. Hier eine Auflistung typischer Fehler, die es zu vermeiden gilt: (weiterlesen...)

In Deutschland absolvieren jedes Jahr rund 25.000 Akademiker erfolgreich ein Promotionsverfahren – laut dem Deutschen Akademischen Austausch Dienst (DAAD) sind das weit mehr als in jedem anderen europäischen Land. Am häufigsten wird der „Dr.“ in der Medizin verliehen. Aber auch in den Naturwissenschaften gibt es viele Doktoren – gefolgt von promovierten Juristen, Wirtschaftswissenschaftlern und Bauingenieuren. (weiterlesen...)

Als Fach- und Führungskraft werden wohl auch Sie auf ihren Lebenslauf blicken und – subjektiv – den ein oder anderen Makel entdecken: Aber keine Angst, damit sind Sie nicht alleine. Der perfekte Lebenslauf auf dem Papier ist selten und abgesehen davon noch lange nicht das ausschlaggebende Einstellungskriterium bei Personalverantwortlichen, sondern höchstens ein Baustein auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt. (weiterlesen...)

Im Businessalltag sehen wir uns auf zwischenmenschlicher Ebene einem hochkomplexen Gefüge gegenüber: Wir treffen auf verschiedene Typen, unterschiedliche Verhaltensweisen, interkulturelle Differenzen usw. Eindeutige Aussagen, die, im Geschäftsalltag angewendet, immer richtig sind, sind daher schwer zu treffen. Den einzig richtigen Leitfaden gibt es nicht. Trotzdem können Manager einige Dinge befolgen, um schwerwiegende Fehler zu vermeiden. Hier eine Auflistung: (weiterlesen...)

Den Jo-Jo-Effekt haben viele am eigenen Leib leidvoll nach einer Diät erfahren, aber kennen Sie auch den Fischteich-Effekt, das Mona-Lisa-Syndrom oder das TINAPrinzip? Über zahlreiche psychologische Gesetze und Phänomene wissen wir wenig, dabei bestimmen sie tagtäglich unser Verhalten, beeinflussen Entscheidungen oder machen uns anfällig für Manipulationen. Jochen Mai und Daniel Rettig zeigen, wie wir im Leben, in der Liebe und im Alltag ticken. (weiterlesen...)

Eine bemerkenswerte Sicht auf den „War for Talents“ bietet der Autor William C. Taylor: Was seiner  Ansicht nach erfolgreiche Unternehmen ausmacht, sind nicht eine Handvoll Genies, sondern eine ausgewogene Teamleistung - durchaus auch mit durchschnittlichen Mitgliedern. Damit wendet er sich gegen den vorherrschenden Trend, bei dem Millionensummen für die Spitzenkräfte einer Branche ausgegeben werden. (weiterlesen...)

Diese Frage stellen sich die meisten Fach- und Führungskräfte im Laufe ihrer professionellen Laufbahn. Die Antwort ist einfach: Ein Stellenwechsel kann einen neuen Motivationsschub und Perspektiven schaffen, während der vermeintlich sichere Verbleib am angestammten Arbeitsplatz  Gehaltseinbußen und sogar die Kündigung nach sich ziehen kann. Unmotivierte Spitzenkräfte werden schließlich keinen Erfolg haben. Gerade in Deutschland aber scheuen viele Arbeitnehmer diesen Schritt. (weiterlesen...)

Die Theorie ist klar: Im Bewerbungsgespräch sollten nur Fragen gestellt werden, an denen aufgrund des angestrebten Jobs und des diesbezüglichen Umfeldes berechtigtes Interesse durch den Arbeitgeber besteht. In der Praxis kommt es aber immer wieder vor, dass im Interview darüber hinaus gegangen wird: (weiterlesen...)